Por Juan Sevillano, director de Expansión y Desarrollo de Leroy Merlin España

Los grandes parques comerciales son uno de los activos del retail que mejor se ha comportado tras la pandemia, debido en gran parte su flexibilidad y capacidad de adaptación a las medidas restrictivas. De hecho, los operadores de este tipo de desarrollos no solo se mostraron resilientes ante toda la situación, sino que salieron de ella con interés de nuevas aperturas.

Todo ello se ha visto renovado con la entrada de nuevos operadores que están interesados en esta tipología de producto y la aparición de formatos con más peso de la restauración y los conceptos drive-in.

Como operadores de retaily, en Leroy Merlin vivimos todo este proceso de primera mano. En los últimos años hemos consolidado nuevos formatos de tiendas, acelerado procesos y puesto en marcha nuevas estrategias en materia de transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain. Todo ello ha hecho que saliésemos reforzados y con un enfoque más sostenible, omnicanal y centrado en el cliente. 

Los cambios de consumo que se han producido en el último tiempo han provocado un interés creciente en la creación de nuevos proyectos comerciales. Estos conceptos son especialmente atractivos cuando se encuentran en ubicaciones con facilidad de acceso y una oferta comercial variada.

La complementariedad de usos comerciales y el posicionamiento del ocio como un elemento clave que ofrece propuestas experienciales y vivencias más allá del consumo, hacen que sea un producto muy interesante. Además, el hecho de que el proyecto pueda desarrollarse por fases supone un aliciente adicional para el inversor.

Se puede leer en el número de abril de Hi Retail en la página 24.