Un estudio de CBRE elaborado a partir de big data ha analizado la evolución de la afluencia en dos de las principales calles comerciales de todo el país, la Gran Vía en Madrid y Rambla de Cataluña, en Barcelona, y en dos de sus principales áreas de negocio, las Cuatro Torres Business Área madrileña y el barcelonés 22@, en tres momentos clave del actual estado de alarma: el periodo de confinamiento total y paralización de actividades no esenciales (del 30 de marzo al 9 de abril), la flexibilización del confinamiento para niños (del 27 de abril al 2 de mayo) y a partir del 2 de mayo, con la aprobación de las franjas horarias para niños, adultos, mayores y deportistas.
Para realizar este análisis, CBRE emplea una herramienta de íntegro desarrollo interno, Calibrate, mediante la cual se obtienen, procesan e interpretan los datos que se presentan en este estudio y que pueden arrojar luz sobre el comportamiento de los usuarios en lugares de interés para los clientes.
Reactivando la afluencia en High Street
Durante el período de paralización de todas las actividades no esenciales (del 30 de marzo al 9 de abril), las principales calles de High Street de ambas ciudades se vieron afectadas dramáticamente en términos de afluencia. En el caso de Madrid, la afluencia media semanal de Gran Vía solo fue del 5 %, una reducción drástica de casi un 95 % en comparación con la afluencia que presenta un día normal esta arteria de la capital. En Barcelona se vivió una situación similar, ya que la afluencia media semanal de Rambla de Cataluña fue casi del 10 %, lo que equivale a una reducción de más del 90 % en comparación con la afluencia media en una semana tipo.
Del 27 de abril al 2 de mayo, coincidiendo con el período de las salidas de los niños a un kilómetro de sus casas acompañados de un adulto, la afluencia media semanal en Gran Vía aumentó un 40 % respecto al período de paralización de todas las actividades no esenciales, y la de Rambla de Cataluña, por su parte, un 54 %.
Según los datos obtenidos, a partir del 2 de mayo y con la aprobación de las franjas horarias para niños, adultos, mayores y deportistas, los porcentajes de afluencia aumentaron significativamente. Como indica Susana Elhombre, directora de Retail High Street de CBRE España, “los datos reflejan una recuperación del movimiento también en las calles aledañas a estas principales vías comerciales. El movimiento aflora de forma radial, beneficiando a comercios cercanos”.
En el caso de Madrid, Gran Vía acogió una afluencia media semanal un 96 % superior al período de paralización de todas las actividades no esenciales, y Rambla de Cataluña, un 99 % más. De todos modos, las cifras muestran cómo la afluencia en la Gran Vía sigue estando un 90 % por debajo de las cifras que se registraban de media antes del estallido de la pandemia, atendiendo a los datos de la última semana de febrero, por ejemplo.
Las zonas de oficinas también se reactivan
La actividad en las zonas de oficinas de Madrid y Barcelona, aun siendo similar, también cuenta con particularidades. Gracias al estudio de los flujos de movimiento que se realiza con Calibrate, las empresas disponen de información que les permite identificar donde se deben reforzar los protocolos de desinfección o en qué franja horaria hay más entradas y salidas. En definitiva, posiciona a las compañías en un papel activo a la hora de mitigar los potenciales efectos del Covid-19.
Atendiendo a los datos, la parte norte de la capital, donde se ubica la Cuatro Torres Business Área, es una zona financiera con una escasa oferta de otro tipo de servicios que dibuja fielmente el frenazo que el confinamiento total supuso para el trabajo presencial. Durante el período de paralización de todas las actividades no esenciales, la afluencia media semanal de esta zona de oficinas fue solo del 8,6 %, lo que equivale una reducción de más del 91 % en comparación con una semana de mediados de febrero. Si se compara con una semana posterior a este período de paralización, por ejemplo, del 4 al 10 de mayo, la afluencia media semanal aumentó un 129 % aproximadamente.
Lo mismo sucede en el caso de Barcelona con 22@, el distrito de oficinas de la capital catalana que atrae talento internacional. Durante el período de paralización de todas las actividades no esenciales, la afluencia media semanal fue solo del 8,6 %, lo que equivale una reducción de más de un 91 % en comparación con una semana normal y, si lo comparamos con una semana posterior a este período, del 4 al 10 de mayo, la afluencia media semanal se duplicó aumentando un 164 %.
