Augusto Lobo, director de Retail de JLL España: “Retail: resiliencia y dinamismo como respuesta ante la incertidumbre”

El retail, una vez más, ha sabido responder a una situación límite para el sector. Hoy la oferta se ha adaptado y, aunque sin duda continúa la incertidumbre, ha motivos para pensar que el futuro de segmento comercial tiene mucho potencial.

Dejamos a nuestras espaldas un año que, sin duda, marcará a la sociedad en su conjunto y entramos en una nueva temporada con la esperanza de una recuperación en forma de vacuna. El sector retail ha sido uno de los más afectados por las consecuencias derivadas de la pandemia y las medidas para su contención y mitigación. Somos un segmento íntimamente ligado a la libre circulación de las personas y el consumo. Dicho esto, una vez más, los activos comerciales han dado muestra de su resiliencia y capacidad adaptación ante escenarios, a priori, adversos.

Este año hemos presenciado operaciones innovadores que aportan un soplo de aire fresco a una oferta que siempre se encuentra en proceso de evolución dentro de los grandes ejes comerciales. En este sentido, la aparición de un operador como WOW, que ha alquilado el edificio completo de Gran Via 18 en Madrid, es quizás el mejor ejemplo de cómo el retail evoluciona.

Asimismo, los parques de medianas han sabido adaptarse a la situación, en casos con una transformación a usos logísticos para complementar el consumo online y en otros inaugurando proyectos con una oferta llamada a marcar una diferencia en su zona de influencia. Ejemplo de esto último sería la apertura de La Torre Outlet en Zaragoza.

En momentos de parón, el retail no solo ha demostrado, una vez más, su capacidad de innovación, sino que ha dado otro paso adelante para confirmarse como una apuesta a futuro.